人要衣裝，佛要金裝，在商業戰場上，企業更需要透過品牌，來幫助自己彰顯核心價值。好的品牌經營不只能幫企業與商品樹立專業形象，更能夠提升消費者的黏著度與認同感。品牌經營定義為何？品牌經營最重要的是什麼？跟著本文的介紹，一起瞭解品牌經營步驟，善用品牌經營的法則，讓你的品牌成為消費者眼中獨一無二的存在。
要做好品牌經營，就得先來瞭解品牌經營的定義。一般而言，品牌經營被定義為企業對於其形象、識別系統、理念、產品的總體規劃，它能夠幫助企業在「經濟」或是「社會」層面發揮影響力。企業可以透過品牌經營來提升收益，更可以藉此在競爭激烈的市場中，與其他競爭企業做出區隔。
除此之外，企業的營運目標、產品開發、廣告投放等，相關的策略與資源分配都可能受到品牌經營目標的影響，用個簡單概念來類比，企業就像是航行在海上的一艘大船，船隻除了要有識別的旗幟與足夠的資源，更重要的是有個良好的船長，明白前進的方位，帶領大家航向下一個目標。品牌經營就猶如船長的訓練，是決定企業走向的重要關鍵。
品牌經營最重要的核心概念，其實就是透過一連串的規劃，幫助企業找到自己在市場上的定位，並且藉此與競爭對手做出區隔。市面上的許多企業，都是透過一邊經營一邊摸索，才終於在市場上找到了屬於自己的一席之地。想要在公司創立初期就找到清楚且詳細的品牌定位，這的確是相對困難的一件事，因此被動地找尋市場定位不是不行，但要切記不能「完全被動」。
水能載舟，亦能覆舟，市場的反應可以幫助企業調整經營方向，但若企業一直抱持著被動調整的心態，很容易會被競爭對手超越，最後慘遭市場淘汰。因此經過縝密的品牌經營規劃，能讓企業主瞭解目標群眾的特質，先將目標範圍從一大群人限縮到一群小眾時，企業便可以針對他們訂定更具體的形象建立、識別系統、宣揚理念、產品開發。藉由品牌經營搶得先機的企業，要在市場取得主流定位也會相對容易。
想要嘗試做好品牌經營，建議可以根據以下步驟，一步一步找到屬於你的品牌雛形。
在向別人推銷自己之前，你必須先成為最瞭解自身品牌的那個人。唯有知道品牌的優勢，才能在後續的經營策略上，擬定最適合的行銷方式。建議可以透過SWOT分析（強弱危機分析）、4P（生產者導向）分析、4C（消費者導向）分析等等，幫助自己更瞭解品牌的長處與短處。
幫品牌站穩第一步後，接著就需要找出「品牌該與誰對話」。一開始可以先從大範圍的概念圈出大量的目標群眾，透過不停的討論與篩選，將目標群眾限縮為相對精準的一群小眾，與對的人說話可以幫助品牌節省成本與時間。
所謂知己知彼，百戰百勝，瞭解與自己競爭的人是誰也相當重要，除了應該隨時應對市場的變化，也可以從研究競爭對手中，發現自己品牌的不足之處。
許多人可能會認為品牌一旦建立起來，就不需要費心去更動經營策略。但現在市場的變化極大，不論是多資深或是多權威的品牌，面對時代、科技變化時，都需要微調品牌在不同市場當中的經營策略（如：線下到線上的轉變）。唯有保持彈性跟的上變化的品牌，才經得起市場的考驗。
時代科技不停更迭，品牌經營方式也得跟上改變。集客數據行銷熟悉網路世代的行銷風向，以數據作為行銷計畫的基礎，目前已帶領超過100位客戶找到數位時代的成功模式。我們透過行銷漏斗精準抓住消費者的「所需」，讓品牌可以與對的目標群眾對話。集客團隊根據每個企業不同的性質、產品與服務，以靈活的調整為企業找到最合適的行銷方式。想要打造品牌長久競爭力，並且創造有感收益嗎？歡迎免費顧問諮詢，讓集客數據行銷為您的品牌經營更上層樓。
（瞭解更多品牌經營訣竅，請參考：如何抓準品牌定位？掌握6步驟，幫助品牌站穩腳步，搶下目標市場！）
