行銷預算

行銷預算花在刀口上,你的錢是正常花費還是變成浪費?

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行銷預算是在設定行銷計畫時編列出來的,公司老闆在面對行銷這件事上,總會有金錢上的考量,身為老闆,一定是希望能降低成本,但達成更有效益的經營成效。

在行銷方面,老闆總會苦惱究竟該自己招募人才、建立行銷團隊,還是該外包給專業的行銷公司?

又或是在漫無目的、不了解市場狀況、不明白客群需求的廣告預算行銷是事業上的投資?是正常的預算費用?還是完全無效的浪費?

以下我們將討論兩種狀況:建立自己的行銷團隊與行銷公司外包

行銷預算花在建立自己的行銷團隊,人力成本太高?

 

建立自己的行銷團隊對老闆說,可以自己養團隊、掌握狀況。

不過從實際的角度來看,如果老闆本身對行銷的了解度與專業度不足,無法有效掌握與養出行銷團隊,我們認為這將會花費過量的時間與金錢成本。

 

  • 人力成本高:一個人月薪就須支付至少2萬元以上,再加上勞健保等等。
  • 額外花錢養人才設備:需花錢買書、買教育訓練課程、買行銷工具軟件、平台授權、數據分析平台費用。
  • 有人員流動性問題:好不容易自己養出的行銷人員,也有可能有各種原因而離職,重新培育又是一個成本。
  • 經驗不足:無法思考到整體線下與線上的搭配策略。

在目前臉書、Google主導的網路市場上,這兩大巨頭又經常有新的廣告規則,譬如演算法的更改、SEO優化的新規定、廣告費變動、分析工具改版等等,團隊不專業容易跟不上最新消息。

這些時間與預算,老闆或團隊原本可以專注在商品的品質、質感提升,若是要重新學習數位行銷的專業層面,又將花費相當多的時間。

行銷預算花在找公司代操,品質參差不齊?

 

市場開始出現各種行銷外包、代為管理的行銷或廣告公司,但礙於目前數位行銷經營品質參差不齊,即使沒有行銷專業知識經驗的人都可以來參一腳,行銷經營報價價格從每個月一千元到每月六萬元的包案價格都有,對老闆來說,除了考慮外包的成本,也更應該考慮這筆花費花下去之後是否值得?有無真正的效果?

以下常見的問題舉例,

  • 只按照客戶要求行事,而沒有系統性計畫。
  • 行銷效果無法持續累積,只能做一次算一次。
  • 行銷目標族群不明確而走錯方向
  • 無法事前、事中、事後分析(數據與技術不足)
  • 無法接軌國際資訊,跟不上最新消息

若有以上狀況,就表示尋找的行銷公司不夠專業,

如果付出大筆無效的行銷冤妄錢,恐怕是老闆最害怕的事!

 

行銷預算想花在刀口上,怎麼接招?

 

很簡單的問題,老闆們可以先想想做行銷的目的是什麼?

是希望更高的曝光率?一個顧客馬上可以想到的品牌印象?更好的獲利?

不論是什麼原因,做行銷都是希望吸引更多的人關注公司與商品,讓這些人變成粉絲,最後使粉絲轉換為公司的消費者,甚至消費者轉變成會回流並更帶來更多人際效益的忠誠顧客。

因此,若找的行銷公司無法幫助公司吸引更多的人關注公司與商品,或無法事後有建設性的分析與建議服務,基本上就屬於不夠專業的行銷公司。

 

專業的行銷公司包案的做法就舉例,集客數據行銷在協助客戶進行行銷計畫時,就能有效的協助整體流量與曝光度提高,也降低廣告投放成本。

我們致力於事前的鎖定精準TA、掌握市場,並降低數位部門的建置成本,達成CP值高、低成本、高效益的行銷模式。

 

集客數據行銷

我們的核心是希望客戶端只需花一人的薪水費用,就能完整完成複雜扎實的行銷企劃

我們希望老闆可以將精力專心地在公司與商品的營運上,而行銷這樣專業的事情,就交給我們吧!

集客行銷方法:

  • 從產品、營運角度出發與企劃(整體規劃)
  • 行銷效果能持續累積
  • 從網站、內容、SEO與社群做整體的規劃與設計
  • 可以精準設定TA,從而規劃客戶的體驗旅程
  • 具備總統大選操作經驗,能完整通過數據分析找出來正確的行銷模式

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參考文章:

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