回顧近10年，許多新創公司憑藉著準確的品牌定位，順勢而上，逐步站穩成各領域的強勢品牌。品牌定位是發展品牌策略最重要的環節，本篇將帶您了解品牌定位的重要性、定位方式及經典案例，幫助您抓準自家品牌的準確市場定位。
品牌定位是企業品牌化的第一步，透過品牌定位，幫助企業找出競爭市場中的優勢位置及目標客群，確立品牌的理念方向，並將品牌形象深植於目標客群的心中，透過視覺方面的Logo設計、企業代表色、產品造型，及廣告標語、企業核心理念，向消費者傳遞品牌的承諾。
成功的品牌定位除了能幫助企業更輕易找出目標客群之外，還能在競爭市場中樹立自家品牌獨特的良好形象，影響消費者將品牌視為主要的選購考量，對旗下產品買單，如此一來，為品牌執行行銷操作時將效益最大化，更容易獲得具體的成效。
透過企業內部訪談與消費者調查，從中找出目前大眾對於品牌的形象認知，並定位在競爭市場的落點，分析自家品牌的優勢與劣勢，描繪出品牌目標客群的輪廓，檢視品牌理念與溝通風格。
透過市場調查、消費者意見回饋及網路社群等管道，找出自己主要的競爭對手們，將他們依品牌競爭力高低排序出主要、次要競爭對手。
對排序名單中的主要競爭對手進行深入研究，至少包含以下4項：
藉由這個過程，瞭解自家品牌與主要競爭對手在市場上的分佈情形。
比較自家品牌與競爭對手的差異之處，嘗試站在消費者的角度思考，有機會發現對手的劣勢正是你的優勢，對手無法解決的消費者痛點，可由你的產品來滿足，並以此為核心，建立自家的品牌理念。
綜合前面4個步驟所得來的資訊，再以消費者的角度詢問下列4個問題，對自家的品牌定位進行檢驗：
將這4個問題的答案整合，以一段直白易懂的宣言，向消費者們傳遞自家品牌的核心理念，如Google的企業宗旨：「Google為了組織世界上的各種資訊，致力使資訊普及全球各地，造福世人。」
提出宣言後，便需要花時間收集消費者的意見回饋，以檢視品牌經營的狀況是否達成宣言所設定的目標，並逐步修正定位，品牌定位將會越加清晰明確。
在分析主要對手的階段，要比較出競爭對手與自家品牌的市場落點，可藉由品牌定位圖的輔助，產品定位圖是由橫軸與縱軸組成的象限圖，橫軸與縱軸各自代表該項市場的2個比較面向，如連鎖咖啡市場中的價位（高 / 低）、品項數量（少樣 / 多樣）為2種互不影響的面向，便可以下圖呈現： 
擊敗百視達的破口 由於百視達的店面沒有選片指南，讓消費者常常租到自己不喜愛的電影，加上租借期限的限制，讓百視達的消費者不太滿意，Netflix看到了這個突破點，以線上選片指南，結合宅配DVD讓會員看到飽的制度，成功抓住屬於自己的市場定位。
精實的品牌定位，成功站穩龍頭寶座 隨著媒體數位化的浪潮，Netflix不斷調整品牌定位，以「脫離現實」為企業理念，並克服影視廠商拒絕提供片源的困境，於2011年自行推出知名影集《紙牌屋》，引發觀眾不分日夜追劇的風潮，自此之後，Netflix靠著自家優質的戲劇，與其他仍需要影視公司提供片源的線上影音平台做出區隔，站穩線上影音平台的龍頭品牌。
品牌定位是整個品牌策略最重要環節，定位準確能讓你的品牌成功做出市場區隔，在消費者心中樹立獨特印象，在進行品牌定位時，讓專業品牌顧問集客數據行銷的顧問服務協助您，分析競爭對手優劣，創造自家品牌的優勢，帶領品牌穩健成長。
品牌定位是品牌策略的第一步，想了解完整品牌策略，請參考：品牌策略如何規劃？4步驟打造完整策略，帶領品牌穩健成長！
