根據新聞報導指出，國際知名的麥肯錫顧問公司近日發布「台灣刻不容緩的數位化課題：如何透過數位轉型，重新啟動經濟成長的動力？」，認為台灣的公家機關數位化只做到半路就放棄，並且把成本和努力都放在優化企業內部流程上，沒有把數位轉型這種真正棘手的議題放在優先位置。
根據報導中麥肯錫的研究，在過去20年來，台灣已經拉近了和美國的生產力差距。但是，從1997年勞動人口GDP來看，美國為8.2萬美元（約新台幣249.7萬元）、台灣為3萬美元（約新台幣91.3萬元）、韓國為2.9萬美元（約新台幣88.3萬元），在2007-2009年的經濟大蕭條之後，台灣的經濟成長率開始停滯，面對世界各大經濟體的競爭力也出了問題。停滯不前與喪失競爭力，導致台灣大多數關鍵產業（高科技、金融業、化工業等）都出現利潤萎縮的情況。
到了2015年，美國為10.6萬美元（約新台幣322.8萬元）、台灣4.5萬美元（約新台幣137.0萬元）、韓國4.7萬美元（約新台幣143.1萬元），被韓國超越。面對這樣的大環境，身為老闆和主管怎麼辦？
根據《天下雜誌》報導，麥肯錫顧問公司表示：一個國家的生產力成長率與數位化程度是正相關。而台灣企業間數位化程度不一，並且明顯落後其他先進國家。「台灣確實是在企業面有成長，但腳步需要加快」，麥肯錫資深董事魏世民（Bill Wiseman）說。
面對這樣的大環境，身為老闆和高階主管者，有兩件事是當務之急：第一，必須改變心態。老闆和主管們一定要看看國外的趨勢與現況，並且也要自己置身其中，了解數位世界，並且撇開流程，先將行銷與核心業務數位化。如果只看眼前，就一定看不到企業內部的核心問題。必須抱持更大的野心，找出真正的問題，往「趨勢」看，才能看見未來，不被環境淘汰。
第二，建立穩紮穩打的數位策略，不須取巧，因為數位化不僅是迎合大環境、增加產業的競爭力，更能幫助企業節省成本與開銷，增加客群，可說是有利無害！
延伸閱讀：
因應數位時代轉變，集客數據行銷經手各產業專案，
累積上百個客戶成功，為您打造專屬的行銷策略及品牌成長路徑，
建置完整的集客式行銷漏斗，從數據驅動行銷成效優化策略！ 立即填寫，預約專屬集客式行銷顧問諮詢 因應數位時代轉變，集客數據行銷經手各產業專案，累積上百個客戶成功，為您打造專屬的行銷策略及品牌成長路徑，
建置完整的集客式行銷漏斗，從數據驅動行銷成效優化策略！ 立即填寫，預約專屬集客式行銷顧問諮詢
